醫療設備的維護，不外醫工人員、生產廠商和第三方服務三種，自修難保質量、外修又太貴，醫院總是在天平的兩端，不能自主的揮舞。那么，能否找到一種三者共生，求同存異的維護模式呢，在本次醫工會議上，南京軍區福州總醫院醫學工程科的馬繼民主任就向與會同仁介紹了他的醫療設備維護模式新設想。

馬繼民主任根據自身醫院多年醫療設備維護的實踐，提出這樣一種新設想：概括起來就是三句話：廠家提供培訓指導，提供密碼，配件等服務。醫院自修，有償使用服務。必要時廠方派工程師。

馬主任介紹，這一新設想的是有現實基礎的，他們院一些大型設備的維護就是以類似于這種方法進行的，他們長期和一些第三方合作，大型設備故障后，在醫院自修的基礎上，咨詢第三方的工程師，查到故障后，購買第三方提供的備件，其價格大大低于廠方。

在其看來，該種新設想有以下優點：

 (1)發揮了雙方的優勢，即及時、又有效。

(2)相對來說院方用較少的經濟支出，得到最佳的維護保障，而廠方在保障醫院的設備同時也得到有償服務的效益。

(3)院方醫工人員積極性得以調動，技術水平得以提高，自我認可度得到改善。

(4)廠方可用較少的人力資源為更多的醫療設備服務。

但新設想也存在許多問題，至少目前三大醫療設備供應商沒有這種做法。針對該設想，馬主任認為，如果國家衛生行政管理部門出面促進這種合作，或者在招標采購中列入相關條款，即能提供這種方式售后服務的廠家優先采購，則有可能促進廠家提供這種服務。